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市场静悄悄?酒店与民宿的增长机会:“改”|南洋商报|专栏
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市场静悄悄?酒店与民宿的增长机会:“改”|南洋商报|专栏

文 / Candice 林丽兰 (Natural Signature 创办人)

《南洋商报》刊登日期 2026年1月18日


最近走访市场,无论是在西马的商业聚会,还是到东马看项目,听到大家挂在嘴边最多的一个字就是——“静”。

不少做传统生意的朋友跟我感慨:“Candice,现在的行情真的很静,大家都不敢乱花钱。”

这种寒意我也感同身受。宏观环境在调整,生意确实不像以前那么好做了。但这段时间,我一直在思考一个问题:市场是真的停滞了吗?还是说,它正在我们看不见的地方悄悄发生变化?

作为一名家具品牌的经营者,也作为一个经常需要出差的消费者,我想从我的视角,和大家分享一些我最近观察到的“线索”。


不比豪华,比特色

虽然我们身处马来西亚,市场节奏与国外不同,但我也习惯留意其他地区的动向,希望从竞争更激烈的市场中,看见一些未来趋势的线索。

前阵子,我留意到中国饭店协会的一份报告,其中有个数据很有意思:2023 年新开业的酒店中,每 5 家就有 1 家,并非新建,而是由旧楼改造而来。

这个现象给了我很大的启发。

过去,我们习惯了“买地、盖楼、做新项目”的重资产模式;但在当前的经济环境下,这或许不再是唯一解法。相比大兴土木,如何激活手中已有的存量,如何通过“改造”让老建筑或没落空间焕发生命力,可能才是接下来更现实的课题。

我还观察到一个有趣的现象:日子最难过的,往往是“两头”——
一头是极度奢华、成本沉重的五星级酒店;另一头,则是缺乏特色、只能拼价格的经济型住宿。

反而是那些有主题、有设计感、懂得说故事的中档民宿与精品酒店,展现出惊人的韧性。

这是否也在提醒我们:不一定要一开始就去拼五星级硬件,只要在体验上做出差异,机会依然存在。

无论是主打科技体验的无人酒店、解决家庭痛点的亲子住宿,还是强调情感陪伴的人宠友善空间,只要能提供清晰而独特的情绪价值,就有机会突围。



当酒店不再只是“睡觉”的地方

我们不妨换个角度,看看现在的年轻世代与商务旅客,他们的生活方式究竟发生了哪些改变。

在“混合办公”逐渐成为常态的今天,场景可能是这样的——

一位数字游民或商务旅客,下午三点拖着行李箱抵达你的酒店或民宿。他并没有急着回房休息,因为还有一场线上会议要开。这时,如果大堂里有一个舒适、安静的共享办公区,他自然会坐下来工作,甚至在这里约见客户。

会议结束后,他可能并不想再出门,只想简单喝杯咖啡,把剩下的工作处理完。

这就引出了一个很现实的问题:传统的全服务餐厅,真的还有存在的必要吗?

许多旅客在正餐时间更愿意外出探索当地美食;而平日人流不稳定的情况下,维持一整套厨房与人力配置,反而成了沉重负担。

或许,把原本昂贵却冷清的餐厅,改成自助式咖啡厅,会是更聪明的选择。

提供一杯好咖啡、一些具有在地特色的小点心,甚至是半夜能抚慰人心的一碗泡面。这种“小而美”的贴心安排,往往比空荡的大餐厅,更能留住人心。

在这样的情境下,“睡觉”其实只占了住客 24 小时中的一小部分。对他们来说,酒店不只是住宿,而更像是一个临时的生活综合体。


从“硬装”转向“体验”的投入

如果我们认同上述趋势,那么在预算分配上,或许也该换一种思路。

我自己做生意,很清楚装修成本有多高,而且一旦投入,改动空间极小。因此,我一直比较推崇——轻硬装,重体验。

与其把钱花在昂贵却难以调整的大理石、复杂天花,不如把预算放在客人真正“摸得到、用得久”的地方:
一张支撑性良好的床垫、一组兼顾办公与休闲、触感温润的实木家具,或是一个真正无甲醛、对身体友善的室内环境。

这也是为什么在 Natural Signature,我们始终坚持多功能与模块化的设计理念。
因为我知道,业主最真实的担忧很具体:
一是维护成本高,二是风格过时快。

如果家具具备灵活性,今年流行复古风,明年偏好露营感,不必整批淘汰,只需更换布套颜色、调整组合方式,空间就能焕然一新。
用软装的迭代,对抗审美疲劳,可能是一种更经济、也更长久的策略。



如果不只做房东,还做“零售商”?

我常常在想:酒店大堂往往占地最大、装修最贵,但除了 Check-in,还能不能有更多可能?

比如,它能不能成为一个生活方式体验馆

这正是我们正在尝试的一种资源整合模式:
酒店将原本闲置的大堂空间,布置成像家一样的“客厅”,摆放具设计感的实木家具。客人住进来,觉得这张椅子坐得舒服,扫个码就能了解产品,甚至直接下单。

在这种模式下,酒店老板不只是房东,而是场景的分享者;
酒店省下了部分装修与陈设成本,家具品牌也减少了展厅投资,形成一个多赢的合作结构。

更进一步,大堂的展示柜还能精选贩售在地手信、纪念品、T-shirt、包袋等。这不仅丰富了旅宿内容,也让酒店的每一平方米,都在房费之外,产生额外的零售价值。



不做第一,但要做唯一

很多机会,并不在最热闹的赛道上,而是藏在这些看似细微的“改”之中。

写到这里我才发现,关于“改造”这个主题,其实还有太多值得深入讨论的实战细节,例如:不只是允许携带宠物,而是如何透过家具与空间设计,真正打造一个人宠共乐的住宿体验?
又或者在银发族友善住宿中,除了加装扶手,还能有哪些更温暖、更有尊严的改造方式?

这些具体的想法,如果有机会,我们再在之后的专栏里慢慢展开。

2026 年,无论你是想跨界做民宿的餐饮业者,还是希望从家具走向空间整合的品牌经营者,别被一个“静”字吓住。


市场未必停了,它可能只是换了方向。
而我们要做的,是在平静的水面下,找到那个正在成形的新风口。

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